Пионеры CEO4U: как СЕО Novus изменил бизнес производителя соусов

Posted on

Четыре месяца спустя первая менторская пара проекта CEO4U Игорь Ланда и Роман Мартынов поделилась впечатлениями от совместной работы и проектами изменений

Первая менторская сессия СЕО4U – Игорь Ланда и Роман Мартынов

У Игоря Ланды, СЕО «Novus Ukraine», немало опыта и на руководящих позициях, и как у ментора. Игорь длительное время – с 1998 года – работал в компании «Сандора», до момента ее продажи бренду PepsiCo. Но вот уже шесть лет он – СЕО «Novus Ukraine», и возглавляет сеть в 40 супермаркетов, а это более 5000 сотрудников и оборот сверх 5 миллиардов гривен.

Игорь Ланда сразу согласился стать наставником для предпринимателей в проекте CEO4U. В юности он и сам был учеником, поэтому формат менторства ему знаком. Топ-менеджер готов отдавать новым бизнесам самое ценное – время, знания и связи – взамен на новый опыт, горящие глаза и, возможно, на нового партнера.

Менти стал Роман Мартынов, сооснователь бренда острых соусов Mr.Caramba. Роман хотел получить совет о выборе стратегии – расширяться и ставить «на поток» производство острых и ягодных соусов, покоряя сети супермаркетов или занимать нишевый сегмент, сотрудничая с мясными лавками.

Менторская сессия CEO Novus стала первой в проекте, поэтому именно здесь оттачивался весь формат работы. На ней предприниматель и его наставник обсудили проблемы, на которые указывал в своем интервью и в анкете Роман Мартынов. Роман пришел с готовой презентацией продуктов, а также со списком интересующих вопросов. Игорь Ланда в начале уточнил ряд моментов касательно технологии производства, текущих рынков сбыта соусов, а также дизайна и нейминга продуктов. В целом, ментор и предприниматель обсудили несколько возможных путей дальнейшего развития Mr.Caramba, а также проработали направление улучшения продуктовой линейки.

Участники сессии остались довольны результатом, предприниматель же приступил к внедрению изменений, разработанных в ходе общения.

Первая менторская сессия СЕО4U – Игорь Ланда и Роман Мартынов

Игорь Ланда, CEO Novus:

Какие вы видите отличия между малым и крупным бизнесом?

У малого бизнеса цель заработать хоть какие-то деньги. Часто у малого бизнеса нет стратегии развития. Нет маркетинговой стратегии, нет бюджета.

Стратегические или прикладные задачи ставил перед собой ваш подопечный?

Только прикладные.  При том – довольно простые.

Как вам кажется, чего не хватает украинским предпринимателям?

Стратегии, финансовых и маркетинговых знаний, планирования.

Что полезного вы почерпнули для себя при общении с МСБ?

Увидел потенциал в идеях.

Что необходимо сделать, чтоб в нашей стране было больше успешных предпринимателей?

В первую очередь, должны появится школы для предпринимателей. Как некое подобие МВА, только для малого и среднего бизнеса, с очень простым набором предметов на 30-50 часов. Такие школы должны быть очень дешевыми по цене, но они смогут дать знания, которые нужны на том уровне и этапе развития.

Первая менторская сессия СЕО4U – Игорь Ланда и Роман Мартынов
Роман Мартынов, Mr.Caramba

Какие полезные инсайты вы получили в проекте?

Наш разговор был наполнен множеством примеров из практической деятельности.

Есть ли уже какой-то результат в вашем бизнесе?

Как результат идет работа по ребрендингу. Принято решение по корректировке ассортимента с нового сезона.

Переосмыслили ли вы свои задачи после встречи с ментором?

Встреча с ментором помогла мне понять, нужно ли выполнять те задачи, которые стояли раннее. И мы уже их выполняем.

Какой опыт вы хотели бы позаимствовать у крупного бизнеса?

Осмысление позитивного опыта успешной компании генерирует массу идей и, как следствие, решений. Хочется перенять креативный поход и эффективность.

Какие советы вы можете дать другим предпринимателям?

В первую очередь, посоветую окружить себя опытными и успешными людьми.

Расскажите немного о своих впечатлениях от конкурса ceo4u и проекта Unlimit Ukraine.

Мы рады, что благодаря проекту CEO4U получили возможность личного знакомства с опытным менеджером. Особенно это важно в вопросе мотивации к действию. Проект появился в нашей жизни в нужное время, на этом этапе, слишком страшна вероятность выбора неправильного пути развития. А Unlimit Ukraine дал чувство поддержки и значимости.